Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT)

Le premier SCOT du Bassin de Thau, adopté à l’unanimité en 2014, a fixé un cap : limiter la pression démographique et l’étalement urbain, préserver le patrimoine et les ressources naturelles, favoriser les déplacements doux, soutenir la pêche, les cultures marines et les activités portuaires. Soucieux d’adapter les orientations du SCOT aux évolutions démographiques, sociétales, climatiques, sanitaires et législatives, le SMBT a lancé sa révision en 2017.

Le périmètre

Le périmètre du SCOT couvre les 14 communes de Sète agglopôle Méditerrannée.

La révision du SCOT

Le territoire de Thau a évolué ces dernières années et le SCOT doit se redessiner.
Sa révision a pour mission de développer un projet de territoire avec une vision pour les 20 prochaines d’années.

Pourquoi réviser le SCOT ?

• Parce que certains des objectifs fixés dans le SCOT actuel (recentrage des constructions dans le tissu urbain, baisse de la pression démographique, amélioration des eaux de la lagune) ont déjà été atteints
• Parce que la société évolue vite. A nombre d’habitants égal, il faut désormais plus de logements. Le seuil limite de 40 000 habitants supplémentaires à l’horizon 2030, fixé par le SCOT, semble donc élevé. Quant à la construction de nouveaux logements, plafonnée à 17 500 à l’horizon 2030, elle devra être revue à la hausse (besoins estimés à 1000 nouveaux logements/an)
• Pour accélérer la transition écologique du territoire face au changement climatique, en favorisant l’éco-mobilité, la production d’énergies renouvelables, de bâtiments neutres en carbone, les circuits-courts…
• Pour renforcer la résilience du territoire face aux risques naturels et sanitaires, en allant au-delà des obligations légales. Un plan de réduction de la vulnérabilité au risque inondation est déjà en cours d’élaboration
• Pour s’adapter au nouveau cadre législatif. Depuis 2014, 10 nouvelles lois impactant le SCOT ont été votées et de nouveaux schémas régionaux et départementaux sont à prendre en compte
• Pour mieux vivre. Nouvelles technologies, expertise citoyenne et psychologie urbaine seront mises à contribution afin d’apporter une plus-value en qualité de vie
• Pour mieux répondre aux besoins via une sollicitation accrue des citoyens, concernant leur quotidien et leurs attentes
• Pour assurer un accès à l’eau équitable, en dépit de ressources en tension
• Pour booster l’emploi en augmentant les espaces dédiés à l’économie
• Pour aller plus loin dans l’exigence environnementale et la protection de la biodiversité, en étoffant et connectant les différents outils de préservation des espaces naturels et agricoles.
• Pour rationaliser la répartition des habitants et des activités sur le territoire.

Le PAS : 4 grands Axes

Le PAS du SCOT du Bassin de Thau est construit selon 4 grandes parties.

L’objectif est de répondre aux différentes transitions écologique, climatique, énergétique et économique et sociale qui impactent le territoire :

• ECO 1 : Transition écologique et environnementale  en adaptation au changement climatique : Un cadre de vie exceptionnel et des ressources environnementales, gérés  durablement par et pour les habitants,
• ECO 2 : Transition « éco énergétique » : Un rapport nouveau à l’énergie, pour un confort et des mobilités plus équitables, accessibles à tous,
• ECO 3 : Transition « éco-économique » : Un système économique et social renouvelé adapté aux ressources, pour un territoire vivant, innovant et solidaire,
• ECO 4 : une implication ECO citoyenne transversale.

La concertation

La concertation est un fil rouge dans l’élaboration du SCOT. En complément des enquêtes publiques réglementaires, le SMBT n’a eu de cesse d’impliquer les acteurs du territoire et les citoyens dans la démarche.